【慧聰絲印特印網(wǎng)報道】對于以資訊深且全見長的慧聰絲印特印網(wǎng)而言，【「印」象筆記】欄目集成每周業(yè)界重大新聞點評，既可彌補可能遺珠之漏，又可做撥云見日式評點，力爭打造成在業(yè)界有一定影響的慧聰網(wǎng)名牌欄目。超越企業(yè)的微觀思維，從宏觀視角影響絲網(wǎng)印刷行業(yè)。 

我國國產墨水在中國市場份額已超50%，其中，道氏、伯陶、匯龍、明朝科技墨水市場份額靠前，這打破了一些行業(yè)人士在2013年國產墨水進入快速發(fā)展階段時“國產墨水至少需三到五年趕超進口墨水”的預判。隨著國產墨水市場容量的增大，國產墨水公司正緊鑼密鼓開始“擴張”，以滿足國內陶企對國產墨水的市場需求。據(jù)了解，目前我國國產墨水月市場容量約為2000噸，年容量將超2萬噸。

印象筆記：墨水國產化還需更方面多方努力

國產墨水市場占有率從2013年的25%增至2014年50%以上，這標志著我國陶瓷工業(yè)已進入墨水國產化時代。墨水在陶瓷磚生產中占據(jù)一定成本，墨水的“國產化”在陶瓷企業(yè)面臨市場壓力和環(huán)保壓力的雙重壓力下，助推了陶企成本優(yōu)化。未來，墨水的國產化絕不是低價取勝，還需要自身“練內功”，研發(fā)向深度和廣度進行拓展，另一方面還需要噴墨設備商“友情扶持”。

我國油墨產業(yè)分布不均環(huán)保油墨前景看好

中國現(xiàn)在已經(jīng)成為世界第四大油墨生產國，有400多家中小型企業(yè)分布在全國各地，但沒有一家的產銷量可以達到全國總產量的10%。同時，我國油墨產業(yè)各地分布不均衡，東西差異十分明顯，主要的油墨企業(yè)大多集中在東部沿海地區(qū)，隨著我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，內陸省份的油墨工業(yè)整體水平在今后幾年內有望得到回升。

印象筆記：中小型油墨企業(yè)面臨國內外油墨行業(yè)雙重壓力

于國內而言，由于人們的環(huán)保意識增強和政策施壓，未來環(huán)保型油墨例如醇溶性和水溶性油墨的市場將會越來越大。另一方面，在國內，地域優(yōu)勢在很長時間內還會存在，這依然是油墨企業(yè)可利用的優(yōu)勢，同時也表明了國內油墨行業(yè)的市場化程度較為有限。于國外而言，外資大舉進入使得中國油墨產業(yè)的生產能力空前提高，更多優(yōu)質油墨企業(yè)在華擴大投資，進一步蠶食中國市場，這對國內中小型油墨企業(yè)的生存與發(fā)展提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

欲打造世界制造工廠印度降低零部件進口關稅

印度政府打算降低對零部件進口關稅，目的在于復興制造業(yè)。據(jù)印度總理納倫德拉?莫迪稱，印度政府已經(jīng)將提升“印度制造”的影響力作為其主要發(fā)展戰(zhàn)略，并將其納入接下來的財政預算。印度眾多企業(yè)領袖很久之前就指出，對進口零部件和原材料征收的關稅過高推高了最終制成品的價格，價格提高降低印度制造的產品在全球市場的競爭力。為了讓“印度制造”在全球市場占據(jù)一席之地，印度政府目前正盡力掃除各種可能的障礙，同時也把稅收問題作為關注重點。

印象筆記：“印度制造”計劃吸引投資主打成本優(yōu)勢

印度政府在去年下半年采取了一系列政策，目的就是為了重振本國的制造業(yè)，印度政府宣布在包括紡織業(yè)的25個行業(yè)發(fā)起“印度制造”計劃。“印度制造”計劃包含兩層含義，一是優(yōu)先發(fā)展印度品牌，二是注重引進外國直接投資。在小編看來，印度借“印度制造”計劃來推動本國制造業(yè)的發(fā)展，打造全球制造中心是一個不錯的構思。印度政府也在不斷的推出有利的優(yōu)惠政策來推動著計劃的實行，對于中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)而言，成本壓力促使往東南亞轉移已經(jīng)是不爭的事實，如何借助這股東風，還需要企業(yè)制定更好地戰(zhàn)略。

行業(yè)寒意初顯觸摸屏企業(yè)創(chuàng)仕核心人員失聯(lián)

廣東省制造業(yè)百強企業(yè)（2014年）創(chuàng)仕資金鏈斷裂、陷入債務危機亦引發(fā)行業(yè)關注。近日，繼勝華科技破產后，觸摸屏行業(yè)另一企業(yè)廣東惠州市創(chuàng)仕實業(yè)有限公司亦陷入債務危機，被曝欠下近10億元債務。據(jù)了解，創(chuàng)仕的大股東和財務部核心人員日前已經(jīng)失聯(lián)，相關各方正在為公司的重整努力。深圳旭日移動終端產業(yè)研究所所長孫燕飚此前表示，由于前期運營商減少手機補貼，手機廠商3G手機庫存增加，占用大量資金，從而給供應商產生較大資金壓力，整個手機產業(yè)鏈進入“白條時代”，資金鏈緊張。

印象筆記：觸摸屏市場遭遇價格洗禮企業(yè)幾家歡喜幾家憂

2014年以來，觸摸屏產業(yè)的從業(yè)者又感受到了空前的市場壓力，隨著眾多企業(yè)進入觸摸屏產業(yè)，產能擴張速度遠大于終端市場需求的增長速度，倒閉的小廠眾多，但是新進入者仍在進行大量的投資。2014年上半年，臺灣四大觸控面板生產商中，只有一家盈利，包括勝華科技在內的其他三家均虧損。觸摸屏模組產能過剩，平均出貨價就會下降，基于市場競爭的慘烈、殺價狀況愈演愈烈，因規(guī)模和技術的不同，觸摸屏相關的各家企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)差異巨大。

四大維度解讀2015年傳統(tǒng)服裝業(yè)發(fā)展趨勢

很多人把服裝業(yè)目前的衰落歸咎于電商的沖擊，這是不對的。電商沖擊只是外因，只是改變了顧客的購物路徑—以前在實體店購買，現(xiàn)在在網(wǎng)店購買。但同時放大了銷售業(yè)績，那些在實體渠道牛逼哄哄的品牌，依然在電商上取得了令人驚訝的銷售業(yè)績，就是如此。也就是說，造成服裝業(yè)的低迷的根本原因是由于服裝業(yè)自身的內因決定的。服裝業(yè)這些年發(fā)展的積累的各種問題好像是一個火藥桶，電商只是一個火花，二者相遇，終于引爆了服裝業(yè)的危機這個火藥桶，終于一發(fā)不可收拾。

印象筆記：服裝行業(yè)需終端調整和渠道創(chuàng)新

2014年，服裝行業(yè)“關店潮”持續(xù)不斷，如果說以前還只是在運動品牌和休閑服裝板塊，2014年卻已經(jīng)蔓延至羽絨服和男女裝企業(yè)。來自線上的價格沖擊一直以來都被認為是線下關店的主要誘因，企業(yè)都在不斷探索轉型的策略，但在“新常態(tài)”下，加快渠道創(chuàng)新和產業(yè)融合，以互聯(lián)網(wǎng)科技為先導的轉型升級戰(zhàn)略或許才是終端調整的命門。并且另一方面，品牌應加大營造時尚文化創(chuàng)意的輿論氛圍，以影響、輻射和引導消費，從而提高行業(yè)文化轉型的自主能力。2015年，做有視覺、有體驗的店不難，難的是做有文化的店。